金瑞礦業（600714）2022年年度董事會經營評述內容如下：

一、經營情況討論與分析

【資料圖】

2022年是實施“十四五”規劃的關鍵之年，以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局加快構建，國內經濟在波動中回穩向好，但“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”的三重壓力猶存。上半年，受國內外經濟環境變化影響，原材料天青石、煤炭等采購價格大幅增長，推升碳酸鍶、金屬鍶和鋁鍶合金銷售價格同比上漲；下半年，因下游市場需求減弱，碳酸鍶、金屬鍶等市場價格持續走低，致使企業盈利空間進一步收窄。

面對錯綜復雜的經濟形勢和嚴峻的市場環境，公司持續聚焦主責主業，積極應對原材料成本上漲和產品價格下滑等帶來的不利影響，對內嚴守安全環保底線，大力推進精益管理和技術創新，降本增效；對外緊盯市場變化趨勢，及時調整營銷策略和產品結構，擴大市場占有份額。報告期內，公司實現營業收入37,195.29萬元，同比上漲2.93%；主營業務綜合毛利率24.52%，同比減少11.38個百分點；凈資產收益率7.59%，同比減少4.14個百分點；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤5,474.04萬元，較上年同期下降29.24%。

（一）報告期經營計劃完成情況

（二）報告期內公司主要工作開展情況

1、深耕鍶鹽主業，持續提升經營質量

2022年，面對原材料價格上漲和下游需求減弱等諸多困難挑戰，公司緊緊圍繞年度經營計劃，科學組織生產運營，強化精細管理及生產過程管控，通過對金屬鍶包裝線、液壓機系統及液壓機的伺服電機、驅動系統、液壓泵等設備進行技術改造，提高設備運行效率，降低了能源消耗；大力開展技術創新，推進質量體系認證及新產品的研究開發，提升產品市場競爭力；密切關注下游需求變化趨勢，及時調整營銷策略，拓寬銷售渠道，提高產品銷售額；持續推進大風山鍶礦資源開發利用工作，積極開展新建碳酸鍶項目的前期調研工作，加快實現資源優勢向經營優勢的轉化。

2、筑牢安全環保防線，護航公司行穩致遠

公司認真貫徹執行安全環保相關法律法規及監管要求，嚴格落實安全生產主體責任，有序推進安全生產標準化建設。按照“三管三必須”的要求構建安全生產保證、監督、支持三大責任體系，全面開展安全生產大檢查和專項整治，狠抓各項安全生產措施落實；強化安全教育培訓和演練，著力增強安全責任意識和能力；推進安全管理數字化建設，通過工智道安全生產信息化管理平臺，構建以安全風險辨識為基礎、安全巡查為手段、安全隱患治理為目標的“雙重預防機制”數字化管理系統，實現生產現場標準化管理，有效提升安全生產基礎水平；通過實施粗鍶浸取工藝試驗、還原除塵系統改造和機器降噪改造等項目，減少了現場粉塵排放，有效改善了現場作業環境，消除了安全隱患。報告期內，公司及所屬子公司未發生安全事故，各項安全環保指標未有超標情形。

3、堅持創新驅動，發展動能日益增強

報告期內，公司聚焦主業，不斷加大研發投入，利用多年來的專業技術積淀，積極探索創新。在鞏固已有產品優勢的基礎上，加快推進工藝技術迭代升級和關鍵技術攻關，自主研發出了直接用于液晶顯示屏制造的高純碳酸鍶，進一步豐富了產品種類。慶龍新材料先后通過了兩化融合體系、ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系、ISO45001職業健康安全管理體系及IATF16949汽車行業質量管理體系認證，被評為重慶市專精特新“小巨人”企業、入選第四批國家級專精特新“小巨人”企業，公司發展動能日益增強。

4、合理開展現金管理，提高閑置資金效益

2022年度，公司嚴格按照董事會、股東大會批準的權限，在額度范圍內開展了現金管理業務，有效提高了閑置資金使用效率及效益。在具體實施過程中，公司按照相關制度及流程要求，履行了必要的內部審批程序，并對產品選擇、組織實施、跟蹤管理以及監督審查等業務環節的風險進行嚴格把控，保證了資金安全。報告期內，公司現金管理單日最高投入金額3億元，累計實現投資收益968萬元。

5、關注投資者回報，切實維護股東利益

公司認真踐行維護股東利益的責任，在經營業績穩定，具備利潤分配條件時，重視對投資者的回報。報告期內，公司實施了半年度利潤分配，向全體股東每10股派發現金紅利1元，共計派發現金紅利2,880萬元，使全體股東共享企業發展成果。

6、強化黨建引領作用，公司治理效能不斷提升

公司始終堅持黨的領導，不斷加強黨的建設，扎實開展黨的二十大精神學習和宣傳，促進黨的領導和公司治理各層級、各環節深度融合，實現黨建工作成效向生產經營成果的快速轉化。報告期內，結合公司治理實際，對《公司章程》、三會議事規則等29項公司治理類相關制度進行了修訂，進一步健全了治理機制；重大事項嚴格履行黨組織前置審批職責，有效提升了公司治理效能。

二、報告期內公司所處行業情況

（一）所處行業基本情況

公司所處鍶鹽行業屬于制造業中的化學原料和化學制品制造業，目前行業發展較為成熟，透明度高，以中小型企業為主。行業總體規模及下游需求變化不大，產銷規模主要受原材料供應及下游客戶需求影響，與國內外經濟環境密切相關，受經濟周期影響波動較大。

2022年上半年，鍶鹽行業產品市場價格延續上年利好行情，同比上漲幅度較大，給行業內各生產企業帶來市場機遇；下半年，隨著市場需求整體減弱，產品價格持續走低，加之上游原材料采購成本增加，導致產品同質化競爭加劇，多重因素影響著企業盈利水平。

公司所屬子公司慶龍鍶鹽為主要生產企業，地處重慶市銅梁區，現有2萬噸/年碳酸鍶、2000噸/年金屬鍶及5000噸/年鋁鍶合金產能規模，在行業中屬中等規模。

（二）報告期內，公司所處行業政策、部門規章及法律法規等未出現重大變化。

三、報告期內公司從事的業務情況

（一）主營業務情況

公司主營業務為鍶鹽系列產品的生產和銷售。

主要產品包括碳酸鍶（含工業級碳酸鍶、電子級碳酸鍶）、金屬鍶、鋁鍶合金、硝酸鍶、氫氧化鍶和副產品硫磺、亞硫酸鈉。其中，工業級碳酸鍶主要用于磁性材料、電子陶瓷、金屬冶煉、煙花焰火及其它鍶鹽的深加工；電子級碳酸鍶主要用于制造液晶玻璃；金屬鍶作為一種較強的還原劑，主要用于生產合金和鍶化合物，產品廣泛應用于電子、冶金、化工、航空、汽車等工業領域；鋁鍶合金作為鋁合金的變質劑，主要用于鋁鍶中間合金的生產，產品廣泛應用于汽車、摩托車行業，航空、新能源等方面；硝酸鍶主要用于制造液晶玻璃、陶瓷及焰火等；氫氧化鍶作為一種中間產品，主要用于生產鍶系列其他產品。

（二）經營模式

公司主要經營模式為產品研發+生產加工+銷售，并采用“以銷定產”的生產模式，按照客戶訂單制定生產計劃，進行生產活動安排。

子公司慶龍鍶鹽為主要生產企業，地處重慶市銅梁區，現有2萬噸/年碳酸鍶、2000噸/年金屬鍶及5000噸/年鋁鍶合金產能規模。所生產工業級碳酸鍶純度高、低硫、粒度穩定；電子級碳酸鍶低鋇低鈣，是目前國內能應用于液晶玻璃基板的主要鍶鹽產品；金屬鍶及鋁鍶合金系鍶鹽下游延伸產品。

報告期內，公司持續推進工藝技術改造和設備升級，降低生產成本，提高產品質量和市場競爭力。同時，強化市場分析研判，及時調整營銷策略，拓寬銷售渠道，積極應對市場變化。

（三）主要業績驅動因素

報告期內，公司主營業務和各關鍵環節未發生影響經營業績的重大變化。業績主要來源為鍶鹽業務，其利潤源于鍶鹽系列產品的產銷、成本以及其他管理成本的控制。

2022年上半年，公司主營業務產品價格延續上年利好行情，同比上漲幅度較大，銷售收入隨之增加；下半年，主營業務產品碳酸鍶、金屬鍶等市場價格持續走低，導致全年經營業績同比下降。

四、報告期內核心競爭力分析

1、技術研發優勢

公司設有鍶鹽工程技術研發中心，多年來從事鍶鹽系列產品的研究、開發及生產，具備較為成熟的技術經驗和研發團隊。子公司慶龍鍶鹽為重慶市高新技術企業、“專精特新”企業、“隱形冠軍”企業；慶龍新材料系重慶市專精特新“小巨人”企業、第四批國家級專精特新“小巨人”企業。截止目前，累計獲得專利共計76項（其中發明專利5項，報告期新增10項）。這些專利技術的應用，使公司在鍶鹽系列產品的生產工藝技術及安全環保處理方面，具有一定優勢。報告期內，公司自主研發出直接用于液晶顯示屏制造的高純碳酸鍶并投入生產。

2、產品質量優勢

公司通過持續性的技術改造和升級，有效提升了主營業務產品質量的穩定性和可靠性。公司碳化生產工藝技術獲2018-2020年度無機化工“技術創新獎”，主要產品碳酸鍶的各項技術指標均達到同行業先進水平；所生產的低鋇優質碳酸鍶、電子級粉狀碳酸鍶、無水亞硫酸鈉、硝酸鍶等9個產品被重慶市科學技術委員會認定為重慶市高新技術產品，4個產品被認定為市級重點新產品，被重慶市人民政府授予“重慶市名牌產品”“重慶市知名產品”等稱號。

3、礦產資源獲取方面的地理優勢

子公司慶龍鍶鹽地處重慶市銅梁區，周邊有銅梁、大足礦區，天青石儲量豐富，且運距短。公司與周邊有關礦產品供應商建立了長期穩定的合作關系，在礦產資源獲取方面具備較好的地理優勢。但近年來，國內市場天青石供應持續緊張，造成公司需通過進口進行補充。

4、完善的內部法人治理體系及上市公司平臺優勢

通過多年運營，目前公司經營持續穩定，治理結構穩健成熟，內控體系完善有效，三會一層運作規范，不存在關聯方資金占用、對外擔保、重大訴訟等問題。2022年，控股股東青海省投完成重整后，公司控制權風險消除，具備利用資本市場謀求新的發展機遇的條件。公司將在著力圍繞鞏固鍶鹽主營業務發展的基礎上，充分結合自身優勢和實際，積極尋找優質資源，尋求多元化發展，不斷提升公司經營質量。

五、報告期內主要經營情況

報告期內，面對原材料采購成本增加、市場需求減弱和產品價格下滑等不利影響，公司依托自身產業鏈、技術研發及產品質量優勢，積極適應市場變化，強化生產經營組織及市場營銷管理，統籌推進年度經營計劃的落實，確保了生產經營及各項工作的穩步運行。截止報告期末，公司總資產80,109.60萬元，較上年增加2.28%；歸屬于母公司所有者權益合計72,568.83萬元，較上年增加3.86%；實現營業收入37,195.29萬元，較上年同期上漲2.93%；實現歸屬于母公司所有者的凈利潤5,474.04萬元，經營業績較上年同比下降。

六、公司關于公司未來發展的討論與分析

(一)行業格局和趨勢

2022年，鍶鹽行業整體規模及競爭格局未發生重大變化。上半年，鍶鹽產品價格延續上年利好行情，同比上漲幅度較大；下半年，受市場供需影響，鍶鹽產品價格持續下降，而全年原材料采購成本總體呈上漲趨勢，致使行業內各企業面臨較大的經營壓力。

國內鍶鹽行業中，碳酸鍶產品同行業生產企業主要有河北辛集化工集團有限責任公司、貴州紅星發展（600367）股份有限公司、棗莊市永利化工有限公司、南京金焰鍶鹽有限公司，目前產能分別為3-4萬噸/年、3萬噸/年、2-3萬噸/年、2萬噸/年；金屬鍶產品同行業主要生產企業為南京云海特種金屬材料有限公司。與上述同行業企業相比，公司在生產技術及產品質量、資源儲備、市場客戶方面具有一定優勢。2022年，公司碳酸鍶產量16,120噸，金屬鍶1,441噸，鋁鍶合金3,041噸，在國內市場占有一定份額。

在下游應用領域，隨著磁性材料、電子陶瓷、金屬冶煉、液晶玻璃基板等產業的不斷發展，鍶鹽行業對傳統產品的需求增速逐步放緩，而電子級、納米級鍶鹽產品需求增速明顯加快。同時，在“雙碳”背景下，國家環保政策日趨嚴格，積極研發綠色環保、精細化和高附加值化學品成為行業發展的必然選擇。在下游應用領域產業結構持續優化升級與綠色環保發展的帶動下，國內鍶鹽產品正向著電子級、納米級、功能化的精細、高附加值化學品方向發展。這些領域對產品的性能提出更高要求，需要企業具有較強的技術實力。未來，擁有自主創新研發能力、具備先進制造技術與工藝，能生產高純類產品的企業將擁有更多的市場占有率和更強的產品競爭力，獲得更好的市場發展機會和空間。

(二)公司發展戰略

1、圍繞現有主業，努力提升經營質量

公司將以市場需求為導向，持續加快產品工藝技術升級與創新，提升主要產品的市場競爭力；加大與鍶鹽利用相關新產品的開發力度，不斷延伸鍶鹽系列產品產業鏈，豐富產品種類，提高產品附加值；加快大風山鍶礦資源優勢轉化進程，打造上下游產品完整產業鏈，不斷提高公司的盈利能力。

2、發揮上市公司平臺，適時尋求多元化發展

控股股東青海省投完成重整后，公司控制權風險消除，具備利用資本市場謀求新的發展機遇的條件。公司將在穩步發展現有業務的同時，嚴格按照相關法律法規的要求，不斷健全法人治理結構，強化內部風險控制，忠實履行信息披露義務，確保公司獨立、規范運作。同時，充分結合自身優勢和實際，尋找優質資源，積極推進并購整合，進一步拓寬公司業務范疇，培育新的利潤增長點，推動公司持續健康發展。

(三)經營計劃

2023年，公司計劃生產碳酸鍶18,523噸，銷售13,220噸；生產硫磺4,158噸，銷售4,158噸；生產亞硫酸鈉1,381噸，銷售1,300噸；生產氫氧化鍶1,200噸，銷售650噸；生產金屬鍶1,760噸，銷售1,200噸；生產各類合金4,010噸，銷售4,010噸；計劃實現主營產品銷售收入32,056萬元。

為確保上述計劃順利實施，公司將圍繞年度經營目標，重點做好以下幾方面工作：一是充分發揮黨建引領作用，使黨建與生產經營深度融合、互融互進，切實將黨的政治優勢轉化為企業發展優勢；二是壓實安全環保主體責任，強化安全生產監督和專項整治，嚴格落實隱患整治閉環管理，為企業生產經營保駕護航；三是積極研判市場形勢，加大技術改造和工藝創新，提高產品質量，擴大產品種類，提高市場占有率；四是持續推進內部控制建設，不斷完善風險防范機制，增強企業抵御各種風險的能力。

(四)可能面對的風險

1、行業和市場競爭風險

公司鍶鹽系列產品的生產與銷售，與國內外經濟環境密切相關，受經濟周期影響較大。當前，公司仍面臨主營業務產品價格持續走低和原材料采購價格上漲等嚴峻的行業和市場競爭風險。

應對措施：密切關注下游行業發展動態，準確做好市場研判，及時調整生產組織，強化銷售管理，不斷提升產品質量，增強市場競爭力。

2、原材料價格及供應風險

公司主要原材料中，天青石是影響產品成本變化的重要因素。目前，公司主要從所在地礦山公司和國外采購，其品位高低直接影響產品生產成本。近年來，受國家日益嚴格的安全環保監管政策影響，國內天青石市場供應緊張且價格長期處于高位，而國外進口礦石采購受多種因素影響價格波動較大且存在不確定性。

應對措施：及時關注行業信息，了解天青石等大宗原材料的市場行情。結合生產需要，加大采購招投標力度，確保合理庫存，最大限度降低大宗原材料價格波動對公司生產經營的不利影響。

3、安全環保風險

因公司所屬化工行業涉及資源、環保和安全等問題，在當前國家安全環保高壓監管常態化形勢下，政府部門對其的監管愈加嚴格，公司面臨安全環保治理風險增大，安全環保投入增加的風險。

應對措施：加強安全生產管理，加大安全環保投入及現場隱患排查力度，不斷提高安全環保治理水平，做到綠色生產、清潔生產、安全生產。

4、管理風險

隨著公司戰略規劃的逐步實施，公司將面臨管理模式、人才儲備及技術創新等方面的挑戰。如公司管理水平和人才儲備不能適應業務發展的需要，組織模式和管理機制未能隨著公司業務的變化及時調整和完善，將難以保證公司安全高效地運營，使公司面臨一定的管理風險。

應對措施：深化體制機制改革，堅持人才強企戰略。強化管理隊伍建設，通過培養、培訓、引進、外聘等各種途徑和方式，優化現有人才隊伍結構，提高管理能力，為企業健康發展打下良好基礎。

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