華升股份（600156）2021年年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況討論與分析
2021年，在世界百年未有之大變局和新冠肺炎疫情全球大流行、國內疫情多點發生的交織影響下，疫情防控和經濟發展各項任務極為繁重艱巨，公司在廣大干部職工的辛勤付出下，有效地應對了各類風險挑戰，基本保持與上一年度的水平。1.結合自身實際，推進內部改革一是一企一策促進兩廠改革。雪松公司結合企業實際出臺了改革方案，并已計提2,400萬改革費用，2022年4月將完成改革，輕裝上陣。洞麻公司成立了改革專班，公司與洞麻公司兩級班子分別召開十余次專題會議，研究討論改革事項，先后制定了4套方案（草案）。目前，人員分流方案和過渡期生產組織方案均已初步定稿。二是大力推進三項制度改革。公司通過市場化公開招聘3人，充實了公司技術和管理人才隊伍；一般管理人員職級晉升采取了公開競聘演講的方式，激發員工的活力和競爭意識；公司探索建立市場化選人用人機制，在紡織科技公司試點職業經理人制度。三是外貿業務向數字化轉型。工貿公司引入了外貿“營銷+管理”云平臺，進駐“環球資源”及“中國制造網”兩個線上平臺，多渠道推廣公司產品，通過線上線下（300959）同時接單，加速拓展國際市場，實現數字化轉型。2.緊抓重點項目，夯實發展基礎一是株洲印染新廠順利開工試生產。株洲印染新廠歷經兩年多時間的工程建設，公司上下堅定信心、團結協作，克服了包括7月中旬株洲因疫情封城停工的種種困難，于9月下旬開始試生產。2021年實現銷售收入1,149萬元，加工布300萬米，紗8噸。二是加大資產盤活力度。2021年，雖受房地產市場低迷及市縣兩級班子換屆的影響，岳陽、株洲資產盤活未最終完成，但資產盤活的力度只增不減。通過壓實責任、分解到人，做了大量卓有成效的工作，為今年盤活資產奠定了堅實的基礎。三是成功搭建OA協同辦公信息平臺。用時三個月成功搭建了集辦公現代化、信息化、網絡化、自動化為一體的OA協同辦公平臺，于12月上旬試運行。組織了本部員工進行系統培訓、學習，通過無接觸、無紙化的線上辦公，規范了流程，提升了效率，降低了成本。3.強化內部管理，提升運行效能一是加強成本控制管理，明確“控成本、挖潛力、提效益”的基本措施，全年累計節約成本開支約1,500萬元。二是專注稅收籌劃管理，各子公司充分發掘國家優惠政策，及時有效地申報稅收減免，全年共獲得各項稅費減免及政府補助820萬元，貿易業務爭取海關退稅10,185萬元。三是公司未雨綢繆，精心謀劃，協調各相關金融機構，順利完成了2,400萬元貸款延展，積極化解了資金風險。同時，加強重點項目管理，做好資金安排，并將監督貫穿始終。四是精心組織做好謀劃，做好財務決算，確保了預期目標。4.多項推廣并重，擴大品牌影響公司一直以品牌推廣為核心，致力于以品牌影響力促進服飾、職業裝、職業裝面料的銷售。2021年，我們積極參加了中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會、第130屆廣交會、江西麻博會等展會，并在江西麻博會上榮獲“中國麻紡織產業貢獻大獎”。同時參與制定了苧麻產業內的1個國際標準、1個國家標準、2個行業標準，進一步擴大了品牌知名度、關注度。2021年8月，完成了對張家界疫情期間防疫物資捐贈事宜，獲得了張家界市政府和湖南省上市公司協會的一致好評，提升了公司品牌整體美譽度。匯一藥機公司積極“走出去”參展，赴成都參加第61屆（2021年秋季）全國制藥機械博覽會暨2021年（秋季）中國國際制藥機械博覽會，并在展會收獲了部分意向訂單。服飾公司成功獲得了包括湖南省高速公路管理局在內的多宗大客戶單位的制服訂單。5.注重技術創新，助力做強主業在服裝行業同質化競爭激烈的大背景下，我們始終堅持把技術創新作為增強核心競爭力的重要支撐，進行產品結構調整與產業鏈提升。今年，公司通過了“國家苧麻產品開發基地”復評，榮獲了“2020年度國家紡織產品開發基地企業十大新聞”獎；引進了1名技術人員壯大研發隊伍，團隊在混紡產品、含麻彈力面料、高支高檔染整產品等方面，取得了一定成效。全年共開發麻類紡織面料、服裝新產品近300個，有20多個形成了批量生產，全年實現新產品銷售收入3,200萬元。6.筑牢安全防線，維護企業穩定通過與職工交流談心，開展為群眾辦實事活動，了解掌握職工思想動態，及時化解了各類矛盾，保障了公司經營生產安全平穩運行。環保工作措施得力，全年做到了廢水廢氣穩定達標排放，未發生環境突發事故。二、報告期內公司所處行業情況根據中國證監會公布的《上市公司行業分類指引》（2012年修訂），公司所處的行業為紡織業，行業代碼為C17。2021年，整體經濟環境高開低走，尤其是下半年，多地疫情卷土重來，對經濟增長造成了較大壓力。根據國家統計局數據，2021年我國全年國內生產總值比上年增長8.1%，第一至四季度增速分別為18.3%、7.9%，4.9%、4.0%，呈現增速持續下滑的態勢。三、報告期內公司從事的業務情況報告期內，公司主要從事苧麻紡、織、印染及服裝服飾、醫藥機械的生產、銷售及外貿進出口。主要產品為苧麻、亞麻、大麻紗、面料和服裝、含麻職業服裝、家紡、產業用紡織品及醫藥機械。公司集原料采購、產品研發、生產、銷售于一體，主要出口市場為歐盟、美國、韓國、日本及南美等國家和地區。四、報告期內核心競爭力分析1、品牌優勢。公司擁有“雪松”、“洞庭”、“金爽”、“華升-自然家族”等紡織服裝行業知名品牌，其中“雪松及圖”2010年被評為中國馳名商標，“DT牌苧麻紗”為出口創匯名牌，“金爽”、“雪松”、“洞庭”品牌2009年均被評為湖南省名牌產品。“金爽”由湖南省出口名牌評選委員會評為湖南省出口名牌，“洞庭”由中國紡織工業聯合會評為中國麻紡知名品牌，“雪松”牌爽麗紗高支細薄苧麻布曾獲國家質量金獎。2、技術優勢。苧麻紡織是我國傳統特色產業，公司依托湖南省的苧麻資源優勢，經過多年的發展，擁有從苧麻脫膠、紡紗、織布到服裝加工的全產業鏈工藝技術和裝備，公司開發的660公支超高支純苧麻面料飄逸如綢，技術含量高，填補了國內空白，居國際領先水平。研發的新型苧麻節能環保快速脫膠技術，較好地解決了原料、成本、環保和工業化生產的技術難題，并通過了技術鑒定。五、報告期內主要經營情況六、公司關于公司未來發展的討論與分析(一)行業格局和趨勢2021年，我國各類麻原料、產品及服裝出口市場穩定增長。國內消費品市場麻織品越來越豐富，也越來越受到消費者的喜愛。據國家統計局數據，2021年1至10月，麻紡織及染整精加工規模以上企業出口交貨值21.5億元，同比增加24.5%，麻制品出口增幅較大。2021年1-10月全國237家規模以上麻紡織企業主營業務收入213.24億元，利潤總額7.06億元，同比分別增長16.15%和146.79%，在整個紡織行業里表現突出。(二)公司發展戰略振興麻紡主業，滿足人民需求。整合內部資源，做好分工布局，做強做優主業。加大研發力度，突破發展瓶頸。要降低生產成本，提高市場份額。打造人才梯隊，激發員工活力。要不斷補鏈、擴鏈，打造人才鏈。(三)經營計劃2022年，我國紡織行業面臨的外部形勢將更趨復雜嚴峻，不確定性因素增多，市場萎縮，競爭加劇等常態化壓力仍存在。對此，我們要認清形勢，堅定信心，積極應對挑戰。（一）堅持深化改革，增強內部動力我們必須堅持以“三項制度”改革為抓手，推動洞麻、雪松兩廠改革快速平穩落地，大力實施市場化改革，增強工貿、服飾的盈利能力并做大自營業務，打造紡織科技、品質生活市場名片，實現匯一藥機持續盈利。（二）盤活存量資產，籌措發展資金存量資產處置工作是今年的一項重要任務，內部改革及主業發展要有一系列大動作，必須依靠盤活公司旗下的存量資產來提供資金保障。針對雪松、洞麻公司的土地，要積極與政府相關部門協調，爭取省國資委、國資集團領導的大力支持，根據時間節點要求，責任到人、獎懲到人。（三）振興麻紡主業，滿足人民需求第一，通過深化改革，整合內部資源，做好分工布局，建設“苧麻原料、紡紗、織造、印染”四大專業加工基地。第二，洞麻公司要發揮優勢，集中精力在短麻紡織上發力，重點進行“大麻紡”產品的生產，拓展市場，為新廠搬遷后的智能紡紗打下基礎。今年要嚴格控制虧損，將控制虧損作為檢驗今年工作的重要標尺。第三，要緊跟市場，既保持苧麻傳統產業又不僅限于苧麻，形成苧麻、亞麻、大麻、黃麻“大麻紡”混紡格局。雪松公司要圍繞苧麻紡織，做精做優；要在現有產品的基礎上，開發新產品，拓展新市場，力爭實現效益持平。（四）加大研發力度，突破發展瓶頸一是要突破關鍵技術，充分發揮國家級企業技術中心等各類技術創新平臺作用，加大技術投入及科研院校的合作，合力解決苧麻產業發展的核心共性科研難題與重大關鍵技術問題，解決苧麻收、剝機械化和生產加工自動化難的“卡脖子”問題，推進苧麻收、剝和部分生產加工設備向機械化、自動化、智能化轉型。二是要整合公司專業技術人員，圍繞綠色、時尚、實用的方向加大產品開發力度，通過增品種、提品質、創品牌，有效滿足人民群眾日益增長的個性化、多層次的服裝需求，擴大內需、提升市場份額。（五）打造人才梯隊，激發員工活力創新離不開人才，華升的高質量發展關鍵也在人才。今年，我們要牢固樹立人才培養意識，建立公司后備人才庫，并加大對年輕干部、年輕員工的培養力度，不斷補鏈、擴鏈，打造人才鏈。在市場招聘環節，要嚴把“入職關”，將綜合素質高、業務能力強的高素質人才充實到華升員工隊伍中來。（六）確保安全生產和企業穩定，嚴控各類風險。目前，新冠疫情仍在全球蔓延。在確保生產經營的同時，一定要嚴守疫情防控關和安全生產關，要正確把握安全與發展的關系，充分認識到疫情防控無小事、安全生產是紅線；要持續開展各類問題隱患的排查整治，發現的問題要做好“回頭看”，確保守住安全生產第一道防線。洞麻和雪松公司的改革要穩妥推進，確保大局穩定。(四)可能面對的風險1、受全球新冠肺炎疫情影響，外部環境更趨復雜嚴峻，海外供應鏈風險驟然加大,世界經濟復蘇緩慢甚至倒退，國內經濟恢復仍然不穩固、不均衡等國際國內宏觀經濟影響。2、公司屬于完全競爭型企業和勞動密集型傳統行業，企業生產運營艱難，勞動力成本上升，原材料價格上漲、科技含量不高，市場化程度很低，造成主營業務多年來持續虧損。關鍵詞： 華升股份
