宋衛(wèi)平卸任綠城中國董事會聯(lián)席主席了。綠城之于宋衛(wèi)平，25年心血，離開董事會之后，他僅出任了一個(gè)“官職”，綠城中國規(guī)劃設(shè)計(jì)委員會名譽(yù)主席，就是產(chǎn)品官，不領(lǐng)薪酬。
宋衛(wèi)平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場巨變。7月11日，綠城中國控股有限公司發(fā)布公告，宋衛(wèi)平、劉文生雙雙辭去董事會聯(lián)席主席職務(wù)，原董事會執(zhí)行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執(zhí)行董事職務(wù)。
宋衛(wèi)平稱，此番辭任，是為了進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)綠城后備團(tuán)隊(duì)，為綠城長治久安奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
宋衛(wèi)平談“退休”
“我2014年決定退下來，本來想徹底退休，后來一看退休以后這里也不放心，那里也不放心，后來又回來干。干了以后這里不順心，那里也不順心，然后就算了。”宋衛(wèi)平坦言，一開始組建藍(lán)城是為代建，后來看到中國鄉(xiāng)村變化的機(jī)會，所以現(xiàn)在還沒有完全退。
在請辭之前，宋衛(wèi)平減持了一部分綠城中國的股份，目前其在綠城中國的股權(quán)不足10%，不受關(guān)聯(lián)交易影響，能夠以一個(gè)獨(dú)立自由的身份跟綠城再重新進(jìn)行合作。但對于綠城，不管當(dāng)家還是不當(dāng)家，宋衛(wèi)平都直言，“不管有沒有工資領(lǐng)，事關(guān)綠城好壞的事情，覺得絕望時(shí)，我會開新聞發(fā)布會抨擊在任者。”
離開綠城董事會后，宋衛(wèi)平希望未來將主要精力專注于藍(lán)城、綠城小鎮(zhèn)建設(shè)。7月11日，綠城和藍(lán)城簽署了小鎮(zhèn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作協(xié)議，稱要共同推進(jìn)小鎮(zhèn)建設(shè)。
綠城方面表示，宋衛(wèi)平辭任董事會聯(lián)席主席和執(zhí)行董事職務(wù)，包括之前的股權(quán)變更，就是為了綠城、藍(lán)城在小鎮(zhèn)事業(yè)上有更好的協(xié)同，在布局和發(fā)展上有更多合作。但業(yè)內(nèi)的聲音則稱，不管這一場變革是不是宋衛(wèi)平主導(dǎo)，綠城中國正朝著一家“混改”企業(yè)的樣本發(fā)展，未來或許會在規(guī)模上發(fā)力。
董事會巨變
宋衛(wèi)平的請辭或許不是臨時(shí)起意，背后除了藍(lán)綠平臺的合作之外，不乏綠城中國推進(jìn)“混改”的原因所致。正如劉文生所示，“中交集團(tuán)在投資綠城的那一天起，就規(guī)劃和計(jì)劃打造混合所有制。”
劉文生進(jìn)一步稱，“今后，綠城中國經(jīng)營管理層的任免權(quán)在綠城中國董事會，綠城中國核心管理層均向董事會負(fù)責(zé)。這一輪調(diào)整，對綠城中國而言是一次體制機(jī)制的重大改革，由創(chuàng)始人宋衛(wèi)平推動，得到了中交和九龍倉等股東的支持。”
但這一場支持背后，仍不乏平衡之術(shù)。
在綠城中國董事會調(diào)整之前，綠城中國董事會一共六席(不含獨(dú)董)，第一大股東央企中交占五席，原綠城團(tuán)隊(duì)僅一席，即宋衛(wèi)平。
調(diào)整后，非獨(dú)立董事由7人組成，張亞東任董事會主席代表全體股東利益。同時(shí)，郭佳峰(綠城創(chuàng)始成員)作為宋衛(wèi)平的股權(quán)代表并出任執(zhí)行董事，吳天海(九龍倉董事會主席)作為九龍倉集團(tuán)股權(quán)代表并出任非執(zhí)行董事。中交集團(tuán)推薦劉文生、周連營、耿忠強(qiáng)、李駿擔(dān)任綠城中國執(zhí)行董事。其中，李駿為中交集團(tuán)一致行動人。
對此，劉文生強(qiáng)調(diào)道，“這次人事變革不僅僅是換了幾名董事，其實(shí)有更豐富的內(nèi)涵，比如說第二大股東九龍倉集團(tuán)回歸董事會，比如說綠城的元老也回歸董事會。”關(guān)于未來，“董事會的戰(zhàn)略是非常清晰的，希望綠城的規(guī)模效益都能做好，不會單獨(dú)考慮某一個(gè)KPI，我們25個(gè)KPI會同時(shí)考慮，它是一個(gè)協(xié)調(diào)一體的戰(zhàn)略。”
