昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“七彩云南”)近日發(fā)布公告稱，擬申請(qǐng)終止新三板掛牌。自2015年在新三板掛牌以來(lái)，七彩云南凈利潤(rùn)連年下滑，業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，七彩云南在品牌打造上發(fā)力不足，使得自身陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭。未來(lái)，七彩云南還需加大營(yíng)銷力度，提升品牌知名度，通過(guò)持續(xù)的品牌打造來(lái)帶動(dòng)業(yè)績(jī)發(fā)展。
擬退出新三板
公告顯示，七彩云南在第二次臨時(shí)股東大會(huì)中，審議通過(guò)了《關(guān)于申請(qǐng)公司股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌》議案。根據(jù)七彩云南自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要以及長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)慎重考慮，七彩云南擬申請(qǐng)?jiān)谌珖?guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。
資料顯示，七彩云南主要從事茶葉的種植，精制茶的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及茶莊服務(wù)。七彩云南的產(chǎn)品以普洱茶為主，形態(tài)包括緊壓茶、散茶、袋泡茶等;同時(shí)，還生產(chǎn)加工紅茶、綠茶、花茶及其他含茶制品。
七彩云南主要客戶為商業(yè)零售、茶葉批零經(jīng)銷型公司、團(tuán)購(gòu)企事業(yè)單位及個(gè)人和投資收藏者。截至2018年上半年，七彩云南在北京及昆明擁有7家高端專業(yè)慶灃祥茶莊，在全國(guó)30余個(gè)省市150多座城市建立經(jīng)銷及分銷網(wǎng)點(diǎn)近千個(gè)，終端門(mén)店300多家。
針對(duì)七彩云南終止掛牌新三板的原因，戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示，與其他板塊相比，新三板的融資能力較弱，同時(shí)近年來(lái)七彩云南業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳，終止掛牌對(duì)于七彩云南來(lái)說(shuō)是個(gè)明智的舉措。
就七彩云南終止新三板掛牌及后續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，北京商報(bào)記者聯(lián)系七彩云南相關(guān)負(fù)責(zé)人，但截至發(fā)稿，并未得到回復(fù)。
凈利潤(rùn)連年下滑
2015年12月14日，七彩云南成功在新三板掛牌上市，被稱為“普洱茶第一股”，此前，七彩云南曾連續(xù)多年位居云南省茶葉零售額榜首。然而，對(duì)于七彩云南來(lái)說(shuō)，上市之后的日子并不好過(guò)。
財(cái)報(bào)顯示，2018年上半年，七彩云南營(yíng)收7169.76萬(wàn)元，同比下降17.89%，凈利潤(rùn)同比下降55.88%，僅為768.94萬(wàn)元。事實(shí)上，自2015年以來(lái)，七彩云南的凈利潤(rùn)一直處于下滑趨勢(shì)。2015-2017年，七彩云南的凈利潤(rùn)分別為5206.16萬(wàn)元、5024.68萬(wàn)元、3665.72萬(wàn)元，同比下滑19.56%、3.49%、27.05%。
北京商報(bào)記者了解到，除即將退出新三板的七彩云南，八馬茶業(yè)、中吉號(hào)、梅山黑茶等茶企也在此前相繼終止掛牌新三板。
品牌短板待補(bǔ)
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，七彩云南想要重振業(yè)績(jī)，帶動(dòng)發(fā)展，需要在品牌打造上“補(bǔ)課”。
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，七彩云南選擇登陸新三板，也是想借助資本市場(chǎng)的力量，拿到更多資金投放到品牌建設(shè)上，但是無(wú)奈新三板的資金量太小，無(wú)法支撐七彩云南對(duì)于資本市場(chǎng)的需求。雖然七彩云南在眾多考量之下終止掛牌新三板，但是未來(lái)，進(jìn)行品牌打造，仍是七彩云南發(fā)展的重要方向。
北京商報(bào)記者注意到，七彩云南也在嘗試通過(guò)營(yíng)銷來(lái)進(jìn)行品牌宣傳。2018年上半年，七彩云南與阿里巴巴1688品牌戰(zhàn)略合作深入進(jìn)行，落地項(xiàng)目迅速展開(kāi)。七彩云南運(yùn)用城市機(jī)場(chǎng)及商圈 LED、電梯視頻廣告、自媒體等新媒體渠道，聯(lián)合阿里巴巴1688的活動(dòng)，拓寬宣傳，并以聯(lián)合營(yíng)銷的方式推出特色產(chǎn)品。
“七彩云南在品牌打造上可以學(xué)習(xí)小罐茶。”朱丹蓬稱，目前，茶行業(yè)的毛利率普遍較高，雖然小罐茶通過(guò)頻繁的品牌營(yíng)銷減少了產(chǎn)品毛利率，但相應(yīng)提升了品牌認(rèn)知度，帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，反而達(dá)到了良性循環(huán)的效果。
財(cái)報(bào)顯示，2015-2017年，七彩云南的毛利率分別為72.8%、67.69%、70.69%。朱丹蓬認(rèn)為，在沒(méi)有品牌支撐的情況下，企業(yè)即使能獲取高利潤(rùn)，這只能賺到快錢(qián)。樹(shù)立品牌意識(shí)，對(duì)品牌開(kāi)發(fā)上進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)茶企后續(xù)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是必要的。
在徐雄俊看來(lái)，品牌打造是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，對(duì)于目前的七彩云南來(lái)說(shuō)，還有很多的發(fā)展空間，仍需要加大營(yíng)銷力度，提高品牌認(rèn)知。
