前段時(shí)間，一則《后浪》的演講視頻刷爆了朋友圈。短暫的幾分鐘視頻，展示出青年一代的昂揚(yáng)狀態(tài)，讓人心潮澎湃。但是，看似風(fēng)光的背后，卻隱藏著極大的難題。當(dāng)前，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。
據(jù)BOSS直聘網(wǎng)站數(shù)據(jù)，今年的應(yīng)屆生人數(shù)是去年的1.5倍，而金融專業(yè)的招聘比例卻下降了50%。北大光華管理學(xué)院與智聯(lián)招聘也對(duì)100萬家公司進(jìn)行了調(diào)查，并發(fā)現(xiàn)第一季度的空余崗位比去年下降了30%。也就是說，今年6月，創(chuàng)歷史新高的9百多萬大學(xué)生即將走出校園，但他們面對(duì)的將是新冠疫情之后慘淡的就業(yè)市場(chǎng)。
面對(duì)疫情，不僅市場(chǎng)慘淡，更有教育廳高校畢業(yè)生就業(yè)辦公室發(fā)布的相關(guān)通知——在疫情流行期間不舉辦大型聚集性活動(dòng)，加劇了就業(yè)難問題。在此雙向難題夾擊中，微信、抖音等平臺(tái)相繼推出了2020春季人才微信直播招聘會(huì)、2020抖音招聘節(jié)等平臺(tái)招聘活動(dòng)。招聘市場(chǎng)由依賴“單位制”轉(zhuǎn)向依賴“平臺(tái)制”。
為更好地滿足企業(yè)用工需求，為求職者提供精準(zhǔn)崗位信息，我國(guó)多地人力社保局不斷拓寬宣傳陣地和線上服務(wù)渠道，創(chuàng)新求職就業(yè)服務(wù)方式。例如，多地政府部門通過微信公眾號(hào)開展“云招聘”活動(dòng)，開通“人力社保局”抖音號(hào)，并啟動(dòng)2020抖音招聘節(jié)，為企業(yè)和求職者搭建起一個(gè)全新的對(duì)接平臺(tái)。多地企事業(yè)用人單位更是開啟了微信網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)專欄，搭建一個(gè)能與畢業(yè)生有效溝通、雙向選擇的平臺(tái)，從而降低疫情對(duì)畢業(yè)生就業(yè)工作的影響。
微信、微博等信息平臺(tái)招聘渠道的開拓，成功打造了“弱單位，強(qiáng)平臺(tái)”的新型招聘模式，求職者也可在視頻中了解企業(yè)特色、招聘崗位等信息。此趨勢(shì)背后隱藏深層次原因的是中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。改革開放四十多年，中國(guó)基本實(shí)現(xiàn)了向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，社會(huì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化。七八十年代中國(guó)城市社會(huì)的基層組織制度和社會(huì)秩序主要依賴于“單位”和“單位體制”，而隨著數(shù)字化的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，無論是“單位”體制還是單位內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變遷。以“單位制”為主的招聘模式不能順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，因?yàn)檗D(zhuǎn)向新功能齊全的“平臺(tái)制”招聘模式，這也將是中國(guó)乃至全球就業(yè)市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)。
“破解”就業(yè)難題，還需要政府、企業(yè)、學(xué)校和畢業(yè)生正視問題，審時(shí)度勢(shì)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。中國(guó)的中小微企業(yè)、企事業(yè)單位、乃至國(guó)家機(jī)關(guān)、高校等，都應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息化資源。
畢業(yè)生就業(yè)難是牽涉到各領(lǐng)域、各層面的社會(huì)問題。尤其是在疫情影響下，就業(yè)更是處在老問題突出、新困難凸顯的尷尬境地。
這就需要政府及時(shí)調(diào)整政策，取消對(duì)就業(yè)的不合理限制，推出更多促就業(yè)舉措。例如提供政策扶持，為破解就業(yè)難創(chuàng)設(shè)良好社會(huì)環(huán)境;與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)自身的招聘平臺(tái)建設(shè);多平臺(tái)入駐、擴(kuò)大自身影響力;同時(shí)，國(guó)家可輔助實(shí)現(xiàn)人際網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、避免信息不對(duì)稱。為“后浪們”增加就業(yè)機(jī)會(huì)，解套畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)難問題。
而企業(yè)也應(yīng)有所擔(dān)當(dāng)，積極吸納高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)及就業(yè)。疫情催發(fā)的諸如社區(qū)、養(yǎng)老等行業(yè)的企業(yè)對(duì)員工需求有所增加。對(duì)相當(dāng)一部分企業(yè)來說，一方面為國(guó)家分憂;另一方面也可以在就業(yè)難的形勢(shì)下大浪淘沙，選拔優(yōu)秀人才，提升員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
高校應(yīng)該瞄準(zhǔn)社會(huì)需求，更新專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新發(fā)展路徑，從培養(yǎng)、輸送人才的源頭破解就業(yè)難題。在疫情期間，一些新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)迅速崛起，成為時(shí)代亮點(diǎn)。在線教育系統(tǒng)、數(shù)字化教學(xué)資源、云服務(wù)等行業(yè)得到了迅猛發(fā)展;電商直播、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)以及5G時(shí)代帶來的商機(jī)給高等教育創(chuàng)新發(fā)展提供了無限可能和發(fā)展空間。因此，破解就業(yè)難題從根本上來說，需要高校順勢(shì)而為，順機(jī)而變，要瞄準(zhǔn)未來的市場(chǎng)需求去培養(yǎng)人，準(zhǔn)確把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。
另外，學(xué)生也應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)，自立自強(qiáng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。多項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)表明，企業(yè)不是不需要人，而是招聘不到合適的員工。所以，解決畢業(yè)生就業(yè)難問題，最直接、最有效的方法莫過于畢業(yè)生自身具備良好的個(gè)人品質(zhì)、綜合素養(yǎng)、專業(yè)技能和創(chuàng)新精神。
關(guān)鍵詞： 后浪就業(yè)工作
