近日，運(yùn)營服裝購物網(wǎng)站的ZOZO公司社長前澤友作在推特上宣布，將自掏腰包向100名網(wǎng)友發(fā)放共計(jì)1億日元(約合人民幣630萬元)的“壓歲錢”。
截至8日下午，該條推特轉(zhuǎn)發(fā)量超過550萬次，刷新世界紀(jì)錄。
1月5日，前澤發(fā)推稱“帶著平日里的感激之情，我個(gè)人將贈(zèng)予100人(每人)100萬日元(約合人民幣6.3萬元)的現(xiàn)金作為禮物”，并表示會(huì)從轉(zhuǎn)發(fā)該推文的關(guān)注者中選出當(dāng)選者。
此前，他因計(jì)劃自費(fèi)坐太空探索公司(SpaceX)的火箭上月球而備受矚目。
日本富豪都這么任性嗎?
目前，發(fā)達(dá)國家最大的社會(huì)問題之一是貧富懸殊，但日本看起來似乎并非如此。常常有人說，在日本，你可能住在百萬富翁的隔壁卻不自知，因?yàn)樗麄兊姆孔涌雌饋砀慵覜]啥差別，行事十分低調(diào)。
但至少在80年代，或許不是這樣。
據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》，一位名為益子寺香織日本女孩回憶稱，小時(shí)候她和媽媽去海灘玩坐的是家里的敞篷車，媽媽的頭發(fā)向后梳，嘴上涂著鮮艷的口紅。那時(shí)候女孩們穿的都是高墊肩的緊身外套和熒光色調(diào)的迷你裙，帶著黃金首飾。
那時(shí)候，有錢人會(huì)砸錢買高級洋酒，東京的白領(lǐng)下班會(huì)去六本木蹦迪。如今，一些日本年輕人為了重溫那個(gè)年代玩兒起了cosplay，按照當(dāng)年的流行盛裝打扮，開豪車在街頭巡游，但最后發(fā)現(xiàn)預(yù)算不足。
“直到幾年前，大部分人都認(rèn)為，泡沫時(shí)代是負(fù)面遺產(chǎn)，很俗氣。但在過去幾年，這種觀念完全改變了，”益子寺香織說，“現(xiàn)在，人們覺得那個(gè)時(shí)代還挺酷。”
1990年，日本股市崩盤，經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，房價(jià)暴跌。隨后日本物價(jià)下跌，增長緩慢，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，就連性格都“沉重”了。
富豪新貴低調(diào)且愛國產(chǎn)
那么，那些后來居上的富豪們呢?
去年，日本出版了一本名為《日本的新富裕階層》一書，作者三浦展認(rèn)為，定義日本“新富”的方式有兩種。
第一種方式是，如果一個(gè)人的年收入超過3000萬日元并擁有至少1億日元的資產(chǎn)，那么他就是富有的。在日本，大約130萬日本人擁有相當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)，占人口的1%。
第二種方式是，如果一個(gè)人能靠所持資產(chǎn)的利潤和其他資本收益活著，而從不去交易這些資產(chǎn)本身，那么他就是富人。
在三浦展的研究中，如今，日本的富裕階層確實(shí)不喜歡炫富，他們不住豪宅，并且認(rèn)為隨意浪費(fèi)金錢是不合適的。
但是，他們喜歡花錢買他們喜歡的東西，尤其是無形資產(chǎn)。他們經(jīng)常參加藝術(shù)活動(dòng)、出席音樂會(huì)，而不是開跑車刷街或掛一身金銀珠寶。
日本新富們比起“開眼看世界”，更認(rèn)準(zhǔn)“日本制造”。他們喜歡買日本貨，在國內(nèi)旅行，比起外國葡萄酒，更愛日本酒。
三浦展認(rèn)為，這不僅僅是品味問題，也是公民責(zé)任的表達(dá)，他們了解自己的社會(huì)地位，以及日本需要他們的錢，因而時(shí)刻把“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”放在心上。
按照三浦展的標(biāo)準(zhǔn)看，任性的前澤社長很有80年代舊富的做派。
富豪也要看時(shí)運(yùn)
根據(jù)福布斯富豪榜，目前排名前五的日本富豪分別是軟銀的孫正義，優(yōu)衣庫的柳井正，三得利的佐治信忠，基恩士的潼崎武光，日本森托拉斯集團(tuán)的森章。
其中，軟銀(Softbank)較為“年輕”，它是創(chuàng)立于1981年的一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，主要致力于IT產(chǎn)業(yè)的投資，比如，馬云的阿里巴巴。
在“失去的二十年”中，軟銀乘著第三次科技革命浪潮脫穎而出，囤積了一大筆財(cái)富。軟銀任性地培養(yǎng)了一位聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的形象代言，還叫“爸爸”(お父さん)——一只來自北海道的秋田犬，曾每天都在電視上刷屏。
而“吊車尾”的森托拉斯集團(tuán)則是從成立于1959年的房地產(chǎn)公司——森大廈集團(tuán)中分離出來。森大廈集團(tuán)的創(chuàng)立者森泰吉郎因在全球各國拿地拿成了世界首富，森氏家族被稱為“擁有亞洲的家族”。
但是，這筆財(cái)富因?yàn)榕菽钠屏押蛡z兒子的分家縮水了不少。森泰吉郎去世后，時(shí)任社長兼大兒子森稔主張繼續(xù)開發(fā)房地產(chǎn)，時(shí)任董事兼二兒子森章卻說：“你不了解現(xiàn)在的行情嗎?為什么還要購買土地?”
隨后，森氏家族企業(yè)一分為二，森章及時(shí)退出傳統(tǒng)房地產(chǎn)而不斷創(chuàng)新，提出不動(dòng)產(chǎn)證券化思路。雖沒保住森氏家族首富的位子，但也勉強(qiáng)進(jìn)入了前五。
看來，富豪能不能任性，還得看時(shí)運(yùn)。
